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    • Como gerenciar um projeto de software sem perder o controle

    Como gerenciar um projeto de software sem perder o controle

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    Como gestionar un proyecto de software sin perder el control

    Muitas empresas tiveram experiencias ruins contratando desenvolvimento de software.

    Por que projetos falham

    • Escopo mal definido
    • Falta de comunicacao
    • Sem entregas parciais
    • Funcionalidades nao priorizadas por impacto

    Como fazer certo

    Sprints de 2 semanas

    Cada sprint tem objetivos claros e entrega funcionalidade utilizavel.

    Priorizacao por impacto

    Funcionalidades que geram maior valor para o negocio sao priorizadas primeiro.

    Comunicacao direta

    Sem intermediarios.

    Demo e feedback

    No final de cada sprint ha uma demo onde o cliente testa o que foi construido.

    Na Mendri trabalhamos assim com todos os nossos clientes.

    gestao de projetosagilesprintscomunicacao

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