Muchas empresas han tenido malas experiencias contratando desarrollo de software: proyectos que se extienden, presupuestos que se disparan y resultados que no cumplen expectativas.
Por que los proyectos fallan
- Alcance mal definido desde el inicio
- Falta de comunicación entre cliente y equipo de desarrollo
- No hay entregas parciales: todo se ve al final
- No se priorizan funcionalidades por impacto
Como hacerlo bien
Sprints de 2 semanas
Cada sprint tiene objetivos claros y entrega funcionalidad utilizable. El cliente ve progreso real cada 2 semanas y puede corregir el rumbo temprano.
Priorización por impacto
No todo tiene la misma urgencia. Se priorizan las funcionalidades que generan mayor valor para el negocio primero.
Comunicacion directa
Sin intermediarios. El equipo de desarrollo habla directamente con quien conoce el negocio.
Demo y feedback
Al final de cada sprint hay una demo donde el cliente prueba lo construido y da feedback directo.
En Mendri trabajamos asi con todos nuestros clientes. No es metodologia de moda: es la forma mas efectiva de construir software que realmente sirve.
